在奧地利維也納郊外的這片古老土地上，Leobersdofrer Maschinenfabrik GmbH (LMF)自1850年起一直是歐洲工業(yè)實力的象征。19世紀末，柴油機之父魯?shù)婪虻先麪?Rudolf Diesel)在這里磨礪了自己的技藝，20世紀初LMF與維克多卡普蘭(Viktor Kaplan)合作，創(chuàng)新的基因在100多年前就植入。20世紀初公司開始制造往復(fù)式壓縮機，是創(chuàng)新高壓壓縮機解決方案的領(lǐng)先制造商。然而，面對21世紀的挑戰(zhàn)與變革，LMF也曾陷入困境、處于命運的十字路口，直到2016年它被開山集團收購，開啟了前所未有的轉(zhuǎn)型與一個時代性的復(fù)興之旅。

　　陣痛與磨合     

　　收購之初，LMF與開山共同經(jīng)歷了磨合、轉(zhuǎn)型帶來的陣痛。加之新冠疫情在全球肆虐，俄烏戰(zhàn)爭帶來的市場格局變化，無一不在考驗著管理團隊的韌性、智慧與戰(zhàn)略眼光。如何在新的市場形態(tài)下生存，發(fā)揮LMF研發(fā)實力和品牌優(yōu)勢，融合開山高效率制造優(yōu)勢，讓“微笑曲線”變得美麗動人，成為了這項收購能否成功的關(guān)鍵所在。